Wie ben ik?

Mijn naam is Joke Sibie. Samen met mijn man woon ik sinds kort in Friesland. Ik wandel graag en geniet nu van het Friese en Drentse landschap om mij heen.

Vanwege mijn werk als directeur van een Dalton Kindcentrum ben ik ook een aantal dagen per week in Purmerend en omgeving. 

Ik werk ruim 30 jaar in het onderwijs. Mijn passie voor het onderwijs heb ik sinds 4 jaar uitgebreid met mijn passie voor (wandel)coaching, begeleiding van (startende) directeuren, intern begeleiders en diverse advies-en coachtrajecten in het basisonderwijs.


De combinatie van directeur van een Kincentrum en een eigen praktijk ervaar ik als een verrijking. Al mijn ervaring in het onderwijs komen in de verschillenden coach- en adviestrajecten tot zijn recht. 




Naast het volgen van verschillende coachopleidingen heb ik mij verdiept in een aantal specialisaties, (waaronder masterleergang psychologie van gedrag in organisaties, wandelcoach, puur coachen en stress en burn-out coaching). Gecombineerd met mijn ervaring in het onderwijs kan ik een breed aanbod bieden. Hieronder een samenvatting van mijn specialisaties:

  • Coaching, begeleiding & advies primair onderwijs
  • (startende) directeuren
  • Functioneringstrajecten
  • Stress en Burn-Out
  • Re-integratie
  • Levensloop vragen

Wat mag je verwachten?

Een kennismakingsgesprek en een op maat gemaakt coach- en/of adviestraject, waarbij je hulpvraag en doelen helder en in samenspraak worden geformuleerd. 

Opdrachten van werkgevers:                                                                                                                                                                                                                      Een adviestraject start met een kennismaking en het vastleggen van een specifieke onderzoeksvraag. Er volgt een breed schoolonderzoek, dat bestaat uit diverse observaties, interview schoolleiding, teamleden, ouders, leerlingen. Na analyse volgt een mondelinge en schriftelijke adviesrapportage aan de opdrachtgever. 

Individuele begeleidingstrajecten, zoals funtioneringstrajecten voor leidinggevenden en managementteamleden starten met een kennismakingsgesprek en driehoeksgesprek met opdrachtgever en coachee, waarin verwachtingen en afspraken worden vastgelegd. De coachee formuleert de hulpvraag in samenhang met de functioneringseisen en verwachtingen van de werkgever.